Die digitale Transformation ist kein Sprint, sie ist ein Marathon. Dabei baut der Transformationsprozess auf keinem standardisierten Masterplan auf. Jedes Unternehmen muss vielmehr seinen individuellen Weg der Transformation finden. Das erfordert vor allem eines: Offenheit und Mut zur Veränderung.

Gerade weil es im digitalen Transformationsprozess den einen Masterplan nicht gibt, ist es wichtig, das große Ganze immer im Hinterkopf zu behalten und dabei die kleinen Bausteine nicht zu vergessen. Klar definierte Meilensteine helfen dabei, den Überblick zu behalten. Eine sauber aufgesetzte Strategie bildet also die Basis für einen erfolgreichen Transformations- prozess. Dabei muss klar sein, dass die konsequente Umsetzung dieses Prozesses nicht immer stringent, sondern vielmehr in iterativen Schleifen abläuft. Die Etablierung einer Build-Test-Learn-Methodik sorgt dafür, dass neue Ideen früh mit echten Nutzern erprobt und ständig optimiert werden, sodass am Ende ein tragfähiges Produkt steht. Eine Strategie der kleinen Schritte ist unserer Erfahrung nach die Beste, um die digitale Vision konsequent umzusetzen.

Dafür braucht es Disziplin, Agilität und ein gutes Lea- dership, das mit klar definierten Verantwortlichkeiten (und kurzen Entscheidungswegen) mutige und schnelle Entscheidungen herbeiführt. Zu einem guten Leadership gehört vor allem eine offene und ehrliche zwei-Wege-Kommunikation über alle Abteilungen hinweg. Wenn Mitarbeiter und Füh- rungsmannschaft sich in einem kontinuierlichen, offe- nen Austausch befinden, können Entscheidungswege verkürzt und Silo-Denken aufgebrochen werden. Erst wenn diese Basis stimmt, kann die Umsetzung gelingen.

Wir wissen natürlich, dass die digitale Transformation eines Unternehmens nie vollständig abgeschlossen sein wird, denn erfolgreiche Unternehmen befinden sich in einer stetigen Entwicklung.

Jeder Veränderungsprozess erfordert daher kontinuier- liches Lernen und Dranbleiben, denn das digitale Um- feld ist komplexer und dynamischer denn je. Der Weg lässt sich nicht abkürzen. Es gibt Höhen und Tiefen, sogar mal tiefe Täler, die mutig durchschritten werden müssen, bevor man den Gipfel erreicht. Nur wer Mut zu Fehlern hat, kann aus ihnen lernen, und besser ist es, man macht die Fehler schnell und frühzeitig im Prozess. Eine gesunde Lernkultur und ein gewisser Mut zum Risiko gehören also unbedingt zu einer erfolgrei- chen Transformation.

Dabei kommt es vor allem auf eine gute Zusammenarbeit an: Nur wenn alle an einem Strang ziehen, kommt die digitale Transformation ins Rollen. Wir helfen dabei mit einer Roadmap, die sauber herunter gebrochen und in konkrete Schritte unterteilt ist. Denn wir wissen: Klare Meilensteine sind wie Anker auf dem Weg - sie helfen dabei, das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren und dennoch motiviert dabei zu bleiben. Unsere Roadmap der sieben Schritte hilft, den Weg der digitalen Transformation konsequent zu gehen.

By Stefanie Peters,

CEO, enable2grow GmbH

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